1月23日-25日，公司在總部會(huì )議室開(kāi)展了各部門(mén)的年終總結報告以及2017年工作規劃。今年我們別開(kāi)生面以PPT的形式開(kāi)展年度總結，用數據說(shuō)話(huà)，更加直觀(guān)的反應了我們上一年度的工作成果和問(wèn)題。
此次總結，召集了所有部門(mén)的主管和經(jīng)理參加，通過(guò)聆聽(tīng)其他部門(mén)的總結報告，學(xué)習總結其他部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，優(yōu)化本部門(mén)的工作。
英國組業(yè)務(wù)主管斯婷婷做2016年工作分析
開(kāi)發(fā)部經(jīng)理林琳講述工作要求
英國組業(yè)務(wù)助理佘春香做2017年工作規劃
各業(yè)務(wù)組通過(guò)數據分析，匯報了2016年和2015年的銷(xiāo)售情況，以及2016年KPI指標完成情況，分享了2016年實(shí)際生產(chǎn)中遇到的品質(zhì)問(wèn)題，成本效益分析，并對下一年的工作目標作出合理的規劃。
2016年公司建立品質(zhì)管理部門(mén)，優(yōu)化了品質(zhì)控制管理。QC部門(mén)也對2016年的品質(zhì)問(wèn)題做了詳細的分析，并對2017年的品質(zhì)控制流程做了具體講述。
